“Rat und Beratung können Personen, Teams und Organisationen nützen, sich um sinnvolle Aufgaben sinnvoll zu organisieren.” |
Beratung
Das Beratungsdesign richtet sich jeweils nach der Aufgabenstellung und wird dementsprechend maßgeschneidert.
Als Beispiele aus den letzten Jahren seien folgende Projekte genannt:
Branche | zu lösende Aufgabe |
Versicherungsunternehmen | Kooperation und Konflikt im Top-Management |
Gemeinnützige Gesellschaft | Führungskultur |
Unternehmer-Kreis | Fundamentale Reflexion der eigenen Standpunkte: mikro- und makro-ökonomisch / gesellschaftlich / politisch / ethisch |
Autozuliefer-Industrie | Human Resource-Konsolidierung (zentral-dezentral) |
Autozuliefer-Industrie | Konflikt und Kooperation Geschäftsführung-Betriebsrat |
Versicherung | Firmenkultur – Neuorientierung? |
Straßenbauunternehmung | Change-Management |
Großbank | Strukturwandel |
Metallindustrie | Umstrukturierung und die Folgen |
Metallindustrie | 360° Führungs- und Organisations-Feedback |
Gross-Bank | Kooperation und Konflikt bei umfassenden Change-Prozessen |
Bank und Versicherung | nach einer Fusion: Kooperation und Konflikt nach innen (Organisation) und außen (Markt) |